服務內容：品牌/產品/設計
行業分類：E智能＋
開啟兒童智能手表3.0時代！
打造兒童智能產業生態圈標準制定者
創新3+防兒童電話手表，成為新一代兒童電話手表的標準制定者。 新客在高歌品牌與產品的定位與形象更新下，成為兒童智能穿戴設備的黑馬，成功搶占了智能手表這一市場領域，開啟了開啟兒童智能手表3.0時代！
【項目背景】
從市場調研來看，中國每年的失蹤兒童大約20萬人，這還是不完全統計的結果，其數量已經大的驚人，找回來的大概只占到0.1%，究其原因，大部分兒童因為缺少詳細的個人信息，很難北郵愛心的人發現，就更難被找回來。
兒童安全現今已成為家長最為關注的問題。市場對兒童安全定位產品的需求十分龐大， 一款好的兒童定位手表的市場前景相當廣闊。可穿戴設備不是玩具，服務功能才是核心，定位是兒童智能穿戴設備必不可少的，但家長的選擇不能局限在防丟定位上，更多的是要著眼于和孩子的溝通。
新客智能科技作為專注于兒童智能安全產品新型高科技創新企業，對于核心產品兒童智能手表應如何打造差異化，區隔市場上競品，形成競爭優勢，搶占市場，第一時間搶占目標受眾的心智地位？如何規劃產品和品牌的戰略化發展？
【高歌診斷】
高歌品牌營銷策劃機構通過與新客深入溝通和訪談后，找到新客面臨品牌以及產品現存的一些問題：
從產品來講，在市場上具備了一定的知名度，但是很多產品信息訴求點也被競品海量信息所掩蓋了，沒有清晰明了的產品定位，以及產品賣點模糊；缺乏產品統一形象的輸出與展現，無法向消費者傳達統一的產品核心價值。
從品牌來講，“新客”品牌夢想不再是因其能夠生產某種專門產品，而是因其在兒童智能產業多維網絡體系中，形成一種新布局和新一代的科技應用產品，并重新定義新一代產品的標準，這種產品將給家庭兒童的使用體驗帶來新一輪變革。那么，新客品牌應如何規劃戰略，如何進行品牌推廣和形象輸出，統一品牌高度？
【高歌解決之道】
高歌新客項目組將聚焦新科智能產品定位規劃與形象核心創意方案兩大核心目標完成：
1、厘定新客智能產品的定位方向，聚焦核心賣點價值；
2、新客智能產品統一形象整體輸出，彰顯產品氣質。
一、謀略·定位規劃
（一）產品定位
高歌團隊通過市場走訪與調研，在了解市場、了解客戶需求、了解競爭對手以及市場和技術發展態勢的基礎上，根據新客產品自身的情況和發展方向，提出產品發展的遠景目標與規劃，有利于新客產品的占位、塑形、傳播和帶動發展的重大意義：
1．從行業趨勢和空白分析匯總新客新客產品以3.0時代、功能性、高標準為核心概念走向市場。
2．從競爭產品定位方向分析匯總新客以電話手表、功能、定位、通話、智能等關鍵定位非同質化區隔
3．從目標群體的潛在需求和概念分析匯總新客產品以產品功能、產品屬性、產品性能以及產品面向的人群滿足需求，強化產品形象
4．以技術領先和工匠精神，引領兒童電話手表向3.0時代成功跨越！獨占優勢資源。
因此，高歌以專業的產品定位規劃體系打造新客優勢兒童智能手表，做到先創產品品類，后樹產品品牌。
首先，抓住消費群體對產品功能要求心理特征，直擊消費者需求痛點是定位的關鍵。從一鍵求救，五重定位，高清通話，IP65級防水、陌生電話防騷擾、防輻射的價值利益點，高歌將確定新客產品品類定位：新一代兒童電話手表。從二總結歸納其產品定位是：
新一代 3+防兒童電話手表
有效區隔對手，提升價值身份，通過概念性、符號的功能增加受眾記憶，
同時把產品功能具體化，清晰說明產品類別和屬性。
（二）廣告語
為了重新定義“新一代”兒童電話手表，傳達產品價值，新客產品需要面向市場統一口徑，統一口號，統一輸出，才能達到預期的效果。高歌團隊經過數次創意研討，以『愛加倍，更出色』的產品情感訴求與消費者產生共鳴，
（三）3+功能和3+性能，體現新客品牌價值優勢
不能使產品定位成為一紙空文，如何落地。唯有整合產品所有優勢特征，進行歸納提煉，統一路徑，完整輸出，才能彰顯產品的獨特價值。
新客兒童智能手表不僅防拐、防丟、防騷擾，而且具備防水、防摔、防輻射的優勢3功能和3性能。打造一種價值超越的新一代兒童電話手表新標準！
二、策略·戰略規劃
1、兒童智能產業生態圈標準制定者
相應根據品牌知名度矩陣圖高歌團隊可以來描述“新客”的品牌初期愿景：新一代兒童電話手表的標準制定者。 以及兒童智能產業生態圈標準制定者遠期愿景。并創立品牌故事，強化品牌理念。
新客一直在想，在提供優質產品的同時，如何給3-12歲中國兒童傳播正能量，健康成長？日本有奧特曼，火影忍者、柯南...,美國有美國有鋼鐵俠、超人、綠巨人、蜘蛛俠、蝙蝠俠...而中國，只有一個美猴王，是中國唯一超級英雄符號。于是，2016年新客以美猴王為形象代言人，并多場景應用弘揚中華優秀傳統文化，把美猴王正義感的正能量帶給孩子，
希望每個孩子都是美猴王，充滿著正能量。
2、三個階段，分步驟規劃品牌發展戰略
新客作為兒童智能產業生態圈標準制定者，從塑造美猴王產品吉祥物品牌形象開始進行品牌建立與布局，實施跨年度品牌整合推廣，采用“一個聲音、形象“組織市場傳播活動，使每個傳播行為都集中在一點發揮作用，加深市場對新客美猴王品牌的印象，為產品推廣積累品牌資產。
前期，從2016年開始，事件與口碑傳播和營銷傳播，開始著手品牌體系的導入與建設建立品牌認知度，并分頻次精準傳達品牌內涵。
中期，公關傳播和廣告傳播，繼續品牌認知度的進一步傳播，以公關傳播為主，多組合建立消費者心智中品牌美譽度和忠誠度，實現市場深層次的滲透，達到銷量提升，市場提升。
后期，以高源點人群，高精度、高密度廣告傳播，在新客美譽度以及忠誠度提高的同時，增加新客在市場中的提及率，新客”在兒童智能市場的占有率。
