泰勒時代主要成果，第一使人更聰明的工作，第二生產(chǎn)力大幅度的提升，第三讓當時的經(jīng)濟更加的繁榮，因為大力提升了生產(chǎn)動力，經(jīng)濟自然就提升起來了，所以在當時的影響也是非常大。
當時美國第二次世界大戰(zhàn)的時候，其實不是美國總統(tǒng)羅斯福盛勝，不是蘇聯(lián)領(lǐng)導人斯大林勝，也不是英國的首相丘吉爾勝，而是泰勒勝；當時美國參與二戰(zhàn)，整個的生產(chǎn)力生產(chǎn)的戰(zhàn)略物資、戰(zhàn)爭物資是其他國家的總和，得益于泰勒科學管理，它能快速組織人員快速的高效生產(chǎn)，當時生產(chǎn)的軍用武器，全部流水線化，流程化，效率非常高。
第二次世界大戰(zhàn)的勝利，其實背后是科學管理者泰勒的勝利， 但是二戰(zhàn)結(jié)束以后，歐洲以及亞洲的日本，他們都感覺到科學管理非常重要，歐洲就推行了馬歇爾計劃，造就了歐洲的復興與繁榮；日本就推行了愛德華的戴明循環(huán)，其實也是一種質(zhì)量管理，也包括一些其他的管理，有了質(zhì)量管理的一個基礎(chǔ)，造就了日本的再次崛起。
 

二戰(zhàn)的勝利對歐洲亞洲在經(jīng)濟上影響非常之大，也有其他的一些影響，當時的社會資產(chǎn)階級在沒有科學管理之前，資產(chǎn)階級和無產(chǎn)階級，他們是兩個對立的階級，其實就是利益分配不公導致的糾紛，當時無產(chǎn)階級太窮了，沒有任何的購買力，生活在水深火熱之中；當時造就的社會形態(tài)，注定是一個啞鈴式的社會（兩頭大，中間小，無產(chǎn)階級與資產(chǎn)階級形成赤裸裸的對立，而中間的中產(chǎn)階級很少）；由此造成社會的不穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展相對來說比較混亂， 因為剝削與被剝削成為了經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾。
有了科學管理之后，社會形態(tài)轉(zhuǎn)而變成了這種橄欖球似的，中間大兩頭尖，也就是資產(chǎn)階級和無產(chǎn)階級都在變少，因為無產(chǎn)階級通過科學的管理，然后大幅度的提升了個人的生產(chǎn)力， 他的薪水就提高了。
有一部分人就變得相對于原來就更有錢一些，當經(jīng)濟進一步的往前推進的時候就變成了橄欖型的這種形狀，社會相對來說他是更加的穩(wěn)定，也造就了第三種人，人他生產(chǎn)效率越高，人投入工作的時間就變少了，比如說原來生產(chǎn)一個零件一個人 8 個小時生產(chǎn)一個，現(xiàn)在生產(chǎn)效率高了 8 個小時可以生產(chǎn) 8 個，那么員工就不需要加班來完成更高任務(wù)，原來需加三個小時班，現(xiàn)在就不需要加班，一不加班生產(chǎn)效率提升以后，那么人的平時的時間就高了，然后壽命也延長了，壽命延長平時娛樂休息，學習時間就多很多，學習的氛圍也就起來了，學習的人多了，就是越來越多的人具有了知識。


 

社會它也是分階段的分梯隊的，比如第一世界、第二世界、第三世界，他不斷的去影響整個社會，當時越來越多的人享受到科學管理價值，然后生產(chǎn)力提升，人壽命更長，學到的知識更多， 投到娛樂休閑的地方就更多，那么它的意義最重要的是催生了一個知識型的社會，催生了一個復合型的社會。一個有了知識復合型的社會就為下一個時代發(fā)展做鋪墊。

第二：德魯克時代

當發(fā)展成為了一個知識型社會之后，那么工作方式就發(fā)生大量轉(zhuǎn)變，也就是大家都成為了一個知識工作者（腦力工作者）， 此時必然也就會面臨一些新的問題，那么在當時有一位叫德魯克人，他開創(chuàng)了另一個學科叫組織管理、他的成就也是非常大的， 科學管理使人更聰明的工作，這里就是變成了讓人更好的去協(xié)同工作，然后提升了個體的生產(chǎn)力，提升了組織的生產(chǎn)力，組織生產(chǎn)力提升就加經(jīng)濟更加的繁榮。更加繁榮以后，它消除了知識人口工作的危機。
在這個時候如果說人口在進一步的增多，如果說沒有組織管理，相對來說它是非常混輪的，有了組織的管理，是可以杜絕危機，為什么第三次世界大戰(zhàn)沒有發(fā)生呢？因為每一個國家它是一個組織，它是一個整體，在整體組織與組織之間的協(xié)同，他可以溝通，比如說打仗，搞個軍演，貿(mào)易戰(zhàn)爭，我這里讓一點，你那里讓給我一點，各退一步，組織的協(xié)同他就來了，他就把這個危機給消除掉了，就創(chuàng)造了一個知識型的社會。



比如新時代現(xiàn)在的開發(fā)人員，假如你在東京工作，你需要將信息傳遞到美國公司，把開發(fā)研發(fā)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)發(fā)到美國就可以完成，甚至你可以發(fā)到華爾街，發(fā)到紐約，再發(fā)到中國的北京，這就是組織協(xié)同管理，通過這種知識型管理可以協(xié)同作戰(zhàn)，他就又創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位，這些知識的人通過知識可以獲得一定的報酬，同時又造就了更多的就業(yè)崗位，催生了更多需要知識的人去擔任這樣的一些崗位。
人類從一個農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會的轉(zhuǎn)變，你看從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)轉(zhuǎn)變、社會動蕩，其實就是缺少組織管理，社會的動蕩造就了兩次世界大戰(zhàn)，當然了兩次世界大戰(zhàn)背后也有其他的一些因素，但是組織管理也是其中的一個因素。
有了組織管理之后，工業(yè)社會到知識社會轉(zhuǎn)變，原來的冷戰(zhàn)時期蘇聯(lián)跟美國，包括中國，為什么沒有發(fā)生戰(zhàn)爭，因為當時已經(jīng)升級到了通過知識社會的組織管理，就避免了戰(zhàn)爭危機，那么從工業(yè)社會轉(zhuǎn)型為知識社會轉(zhuǎn)型成復合型社會的時候它是有序的，那么農(nóng)業(yè)社會轉(zhuǎn)型成工業(yè)社會的時候，它是激烈的是動蕩的是發(fā)生戰(zhàn)爭的利益糾紛。

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